No mundo ideal, muitos profissionais gostariam de ter tempo ilimitado para resolver problemas ou apresentar ideias criativas. Mas no mundo real as coisas são bem diferentes e a maioria dos problemas requerem soluções rápidas. O Google Design Sprint é um método que tenta aliar rapidez à eficiência nos processos do desenvolvimento de novos produtos ou serviços.

Trata-se de uma técnica criada pelo Google que ficou famosa em todo o mundo e passou a ser replicada por outras empresas que buscavam acelerar o teste e a validação de ideias, para que novas soluções se desenvolvessem de maneira muito mais rápida, sem abrir mão da criatividade. A seguir, vamos entender um pouco mais sobre o que é esta técnica e como aplicá-la.

O que é o Google Design Sprint

Design Sprint é um exercício desenvolvido pelo Google que busca acelerar projetos e concretizar ideias em apenas 5 dias. Na técnica, um grupo de participantes das mais diversas áreas é reunido e, em cinco dias, eles precisam cumprir um roteiro pré-elaborado de atividades para que, ao final do exercício, um protótipo seja entregue finalizado e testado.

O preceito do Design Sprint é ousado: em 40 horas de trabalho (8 horas por dia) uma ideia deve ser conceituada, analisada, desenhada, prototipada e testada. Esse processo geralmente levaria meses em uma empresa tradicional.

Para que tudo dê certo, o grupo de trabalho precisa se dedicar de corpo e alma durante os cinco dias de trabalho. Precisam ainda ter uma estrutura que os permita trabalhar de maneira eficiente.

Quais são os 5 passos do Design Sprint

Cada um dos 5 dias do Design Sprint é esboçado em um roteiro que deve ser seguido à risca para que a estratégia funcione. Vamos a esse roteiro:

Dia 1: Entender e Mapear

A ideia que motivou o exercício deve ser exaustivamente debatida no dia 1. Será preciso analisar questões como: quais serão os usuários do produto/serviço, em qual contexto eles vivem, como está o mercado em questão, quais são os principais concorrentes e como seria a estratégia para entrar nesse mercado e se destacar da concorrência.

Dia 2: Esboçar

Todas as ideias e informações levantadas no dia 1 devem ser refinadas para que as melhores deem origem ao esboço do projeto. É hora de esboçar as ideias no papel e debater os possíveis problemas encontrados, para que o desenho seja adaptado até que se chegue a um resultado que agrade ao grupo.

Dia 3: Desenhar

Com os esboços prontos, é o momento de desenhar a versão definitiva do produto. Também deve-se criar um storyboard que mostre a usabilidade do produto e auxilie na próxima etapa: o protótipo.

Dia 4: Prototipar

Esse é o dia de colocar a mão na massa. Com o protótipo desenhado, é hora de tirar o projeto do papel e transformá-lo em algo concreto. 

Dia 5: Testar

No último dia do Design Sprint, é hora de pegar o protótipo construído no dia anterior e testá-lo. Esse é o momento de receber feedbacks, analisar usabilidade, design e todas as outras questões que forem pertinentes.

Seguindo o roteiro acima, em 5 dias sua empresa terá um protótipo testado e muitas informações valiosas que poderão ser analisadas para a tomada de decisões sobre se o produto irá ou não ser desenvolvido em maior escala.

Além de rápido, o Design Sprint desenvolvido pelo Google é uma técnica muito barata e que ajuda equipes a cooperar e a potencializar sua criatividade. Startups, grupos acadêmicos e pequenos negócios podem tirar muito proveito dessa metodologia ágil de design.

Nem sempre o exercício vai chegar a um produto satisfatório. Mesmo assim, as dificuldades encontradas poderão servir de aprendizado para futuros exercícios. Como tudo nessa vida, o Design Sprint tende a trazer resultados cada vez melhores à medida que é praticado mais vezes.

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